榆林市騰達興能源有限責任公司召開2022年度工作總結表彰暨2023年工作動員大會

  2023年1月15日,榆林市騰達興能源有限責任公司召開2022年度工作總結表彰暨2023年工作動員大會?;仡櫩偨Y2022年的工作,全面安排部署2023年工作,表彰獎勵2022年度先進集體、先進工作者、優秀個人。公司董事長高義、總經理高磊出席并講話。會議號召,要全面貫徹市區有關會議精神,堅持穩健產銷、提效創新、強化管理的工作基調,以“抓安全、穩生產、精管理、提效益”為中心,著力穩定運行、提高質量、樹立品牌、培育隊伍,推動公司快速安全發展。

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高義董事長的講話,情意濃濃、誠意滿滿,對2022年公司的各項工作給予充分肯定,對全體員工盡職盡責、勤勤懇懇、奉獻崗位給予高度贊賞,并對2023年的工作給予厚望、提出要求。強調,2022年是非同尋常的一年,面對復雜多變的市場環境,公司精準施策,全體員工勠力同心,保證產銷平穩運行,石油焦煅燒和片堿加工項目建設全部完成,產銷全面推進,管理系統集成,效益整體顯現,既定年度目標基本實現。2023年各項工作開局勢頭良好。一定要緊盯總體目標,確保各項任務分工落細,各項制度落實,具體目標落地。全體員工要努力迎接挑戰、經受考驗、克服困難,以高度的責任感和使命感推進公司持續發展。

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高磊指出,2023年要重點做好三個方面工作:一要以“時時放心不下”的緊迫感,牢牢守住安全底線。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、科學發展”的方針,不斷健全安全工作長效機制,確保實現全年安全生產“零事故”,員工“零傷亡”,關鍵設備設施和運行系統重大安全風險“零隱患”,對三違行為“零容忍”。按照“一崗雙責”要求,全面落實安全生產責任制,重點抓特種設備和特殊作業的管理。二要以“處處構建品牌”的擔當心,扎實抓好產銷工作。堅持“質量是第一競爭力”的觀念,規范質量管理,建立質量文化,創造品牌基礎。繼續開展好員工培訓教育和崗位練兵,持續推進崗位操作規范,工藝流程優化建設。切實保障設備設施運行工況良好,努力提升生產有效運行率。加強市場調查、市場分析,建好重點客戶檔案,做好跟蹤服務與信息反饋工作。三要以“事事落實到位”的責任感,全面抓好精細化管理。各級管理人員要認真克服和解決“不想管”“不會管”“不敢管”“不精管”的問題,強化責任擔當,切實加強學習、勤于研究,提升溝通技巧和管理藝術;注意關愛員工,多聽員工聲音,尊重員工意見;切實推進企業文化建設,繼續辦好“騰達興講堂”。

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會上,各部門負責人作了交流發言。高磊與各分管領導、分管領導與所分管部門負責人分別簽訂了2023年安全生產責任書。騰達興公司、商貿公司員工參加了會議。

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