榆林市騰達興能源有限責任公司召開2022年度工作總結表彰暨2023年工作動員大會

  2023年1月15日，榆林市騰達興能源有限責任公司召開2022年度工作總結表彰暨2023年工作動員大會?；仡櫩偨Y2022年的工作，全面安排部署2023年工作，表彰獎勵2022年度先進集體、先進工作者、優秀個人。公司董事長高義、總經理高磊出席并講話。會議號召，要全面貫徹市區有關會議精神，堅持穩健產銷、提效創新、強化管理的工作基調，以“抓安全、穩生產、精管理、提效益”為中心，著力穩定運行、提高質量、樹立品牌、培育隊伍，推動公司快速安全發展。

高義董事長的講話，情意濃濃、誠意滿滿，對2022年公司的各項工作給予充分肯定，對全體員工盡職盡責、勤勤懇懇、奉獻崗位給予高度贊賞，并對2023年的工作給予厚望、提出要求。強調，2022年是非同尋常的一年，面對復雜多變的市場環境，公司精準施策，全體員工勠力同心，保證產銷平穩運行，石油焦煅燒和片堿加工項目建設全部完成，產銷全面推進，管理系統集成，效益整體顯現，既定年度目標基本實現。2023年各項工作開局勢頭良好。一定要緊盯總體目標，確保各項任務分工落細，各項制度落實，具體目標落地。全體員工要努力迎接挑戰、經受考驗、克服困難，以高度的責任感和使命感推進公司持續發展。

高磊指出，2023年要重點做好三個方面工作：一要以“時時放心不下”的緊迫感，牢牢守住安全底線。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、科學發展”的方針，不斷健全安全工作長效機制，確保實現全年安全生產“零事故”，員工“零傷亡”，關鍵設備設施和運行系統重大安全風險“零隱患”，對三違行為“零容忍”。按照“一崗雙責”要求，全面落實安全生產責任制，重點抓特種設備和特殊作業的管理。二要以“處處構建品牌”的擔當心，扎實抓好產銷工作。堅持“質量是第一競爭力”的觀念，規范質量管理，建立質量文化，創造品牌基礎。繼續開展好員工培訓教育和崗位練兵，持續推進崗位操作規范，工藝流程優化建設。切實保障設備設施運行工況良好，努力提升生產有效運行率。加強市場調查、市場分析，建好重點客戶檔案，做好跟蹤服務與信息反饋工作。三要以“事事落實到位”的責任感，全面抓好精細化管理。各級管理人員要認真克服和解決“不想管”“不會管”“不敢管”“不精管”的問題，強化責任擔當，切實加強學習、勤于研究，提升溝通技巧和管理藝術；注意關愛員工，多聽員工聲音，尊重員工意見；切實推進企業文化建設，繼續辦好“騰達興講堂”。

會上，各部門負責人作了交流發言。高磊與各分管領導、分管領導與所分管部門負責人分別簽訂了2023年安全生產責任書。騰達興公司、商貿公司員工參加了會議。